在如今不斷變化的商業環境中,競爭異常激烈，越來越多企業選擇輕資產化經營，這使得企業越來越依賴供應商，將主要原料或自身品牌產品交由供應商生產運營，因此供應商的穩定性和安全性日趨重要,供應商管理的需求也不斷增加。
供應商盡職調查是供應商管理的首要工作，通過實地拜訪、資料驗證和流程確認，采取正面及側面調查方式，對供應商的合規程序、產能情況、內控和安保政策、投保狀況、人員培訓、福利政策等進行驗證。安華理達供應商盡職調查為客戶全面剖析供應商經營狀況，并識別相關潛在風險，就制定針對不同供應商的適當合作模式為客戶提供重要參考。對供應商進行盡職調查對企業發展和加強供應商合作關系具有重要意義。
（1）專業的服務：安華理達從20世紀90年代開始從事專業盡職調查服務，為中國五百強企業提供各類盡職調查服務多達數千次，并提供其他方面的調查報告超過十萬份，包括信用調查、KYC等，建立起嚴謹而高效的流程體系。
（2）多角度呈現：安華理達實地調查每一家目標公司，直接接觸目標公司高中低各級別員工，正面了解公司整體狀況；走訪供應商周邊企業、所屬地政府機構等，側面了解供應商經營情況，立體地呈現目標公司全貌。
（3）深度的分析：安華理達可根據客戶要求更改供應商盡職調查方向，調整最終報告模板及提供后續監控服務。客戶也可以選擇由供應商自行承擔所有盡職調查費用，由安華理達直接向被調查供應商收取費用。
（1）通過第三方參與突顯公平公正的供應商管理制度；
（2）實地驗證可確保供應商遵守行業準則、慣例、法律以及道德責任；
（3）驗證過程能促進質量改進，促使供應商加強管理意識；
（4）建立第三方驗證制度可確保雙方合作順暢且長久。
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